職棒的票房,並沒有因為八搶三中華隊的優異表現而逆轉勝,相對的,除了開幕戰的熊獅
讓人有「職棒熱潮回來的」的錯覺以外,賽程進行至今的比賽,票房都極其悽慘,三千名
觀眾以上的比賽(不含開幕戰)只有一場,三千人以下甚至連一千人都不到的比賽更多。讓
人不禁想問,是職棒變了,還是人心變了?
例如中信鯨隊,為了作所謂的「行銷」,鼓勵球迷進場看球,特地辦了「進場滿千人就送LV包」的活動,然而,開幕至今,連「千人」那麼低的門檻,居然只有送出一個LV包而已。不禁讓人覺得中華職棒的主事者,到底對於行銷的定義是什麼。
棒球行銷有兩種對象,
一個對象是,對原本就是潛在觀眾的「球迷」們。這種觀眾聽過中職,看過中職,甚至曾經進場看過不少球,但是由於某種原因,卻不再進場了,這些球迷本來是最容易被拉進球場的觀眾,但是他們原本進來之後卻不再入場,原因很複雜,我們留到下一篇再談。
另一個對象是,原本就不看棒球的觀眾,他們可能聽過棒球(台灣誰沒聽過棒球),但是對棒球並不是很有興趣,也不關心,更重要的是,他們幾乎「忘記」有中華職棒這回事。
而讓他們忘記的元兇,不是別人,正是中職自己。原因很簡單,中職(包括六球隊)幾乎不曾在非體育頻道花錢買廣告宣傳。
有人說,中職很有名
廣告是為了增加知名度嗎,不是。
廣告是為了讓人「信仰」,不只是讓人知道有這個產品
而是讓人作夢都會想到這個產品
BMW、賓士知名度夠高了吧
NIKE夠家喻戶曉了吧
麥當勞誰不知道
可是為什麼他們的廣告還一堆接著一堆,難道聯邦的駕駛都是怪物嗎?
不是,難道他們的行銷部門都是白目嗎?
上面的是老外也就算了。
SOGO、新光去逛街的婆婆媽媽誰不知道
週年慶的廣告大戰打得比總統大選還要兇。
就連轉轉轉吉祥如意一起來開在我家旁邊算是你家這些公司
還不是一年燒掉幾億在打廣告。
於是,消費者懂了。
消費者不是聽過BMW、NIKE跟麥當勞
而是想到車子就會想到BMW
想買鞋就會想到NIKE
肚子餓了就會想跳藍藍路
於是,週年慶開始的時候,女性們就自動的排隊走入新光SOGO的大門。
於是,連小朋友都在唱「我是OPEN將,溫暖的一天」
於是,棒球迷,想到了王建民跟他的條紋球衣。
(好像的是洋基跟王從來沒有在台灣主動宣傳)
中華職棒,或許有聽過,但是它總是被遺忘。
台灣能夠作出好的行銷創意,好的廣告人才太多太多。
當然前提是買廣告是要燒錢的啦,而中職很明顯不想花一毛錢行銷。
你不想讓觀眾記住,而觀眾把你遺忘,不就是剛好而已嗎?
讓人有「職棒熱潮回來的」的錯覺以外,賽程進行至今的比賽,票房都極其悽慘,三千名
觀眾以上的比賽(不含開幕戰)只有一場,三千人以下甚至連一千人都不到的比賽更多。讓
人不禁想問,是職棒變了,還是人心變了?
例如中信鯨隊,為了作所謂的「行銷」,鼓勵球迷進場看球,特地辦了「進場滿千人就送LV包」的活動,然而,開幕至今,連「千人」那麼低的門檻,居然只有送出一個LV包而已。不禁讓人覺得中華職棒的主事者,到底對於行銷的定義是什麼。
棒球行銷有兩種對象,
一個對象是,對原本就是潛在觀眾的「球迷」們。這種觀眾聽過中職,看過中職,甚至曾經進場看過不少球,但是由於某種原因,卻不再進場了,這些球迷本來是最容易被拉進球場的觀眾,但是他們原本進來之後卻不再入場,原因很複雜,我們留到下一篇再談。
另一個對象是,原本就不看棒球的觀眾,他們可能聽過棒球(台灣誰沒聽過棒球),但是對棒球並不是很有興趣,也不關心,更重要的是,他們幾乎「忘記」有中華職棒這回事。
而讓他們忘記的元兇,不是別人,正是中職自己。原因很簡單,中職(包括六球隊)幾乎不曾在非體育頻道花錢買廣告宣傳。
有人說,中職很有名
廣告是為了增加知名度嗎,不是。
廣告是為了讓人「信仰」,不只是讓人知道有這個產品
而是讓人作夢都會想到這個產品
BMW、賓士知名度夠高了吧
NIKE夠家喻戶曉了吧
麥當勞誰不知道
可是為什麼他們的廣告還一堆接著一堆,難道聯邦的駕駛都是怪物嗎
不是,難道他們的行銷部門都是白目嗎?
上面的是老外也就算了。
SOGO、新光去逛街的婆婆媽媽誰不知道
週年慶的廣告大戰打得比總統大選還要兇。
就連轉轉轉吉祥如意一起來開在我家旁邊算是你家這些公司
還不是一年燒掉幾億在打廣告。
於是,消費者懂了。
消費者不是聽過BMW、NIKE跟麥當勞
而是想到車子就會想到BMW
想買鞋就會想到NIKE
肚子餓了就會想跳藍藍路
於是,週年慶開始的時候,女性們就自動的排隊走入新光SOGO的
於是,連小朋友都在唱「我是OPEN將,溫暖的一天」
於是,棒球迷,想到了王建民跟他的條紋球衣。
(好像的是洋基跟王從來沒有在台灣主動宣傳)
中華職棒,或許有聽過,但是它總是被遺忘。
台灣能夠作出好的行銷創意,好的廣告人才太多太多。
當然前提是買廣告是要燒錢的啦,而中職很明顯不想花一毛錢行銷。
你不想讓觀眾記住,而觀眾把你遺忘,不就是剛好而已嗎?
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